Kadernota 2025 - 2035

Perspectief op de sociale arbeidsmarktstructuur in Enschede en het werkontwikkelbedrijf DCW

Voor het bepalen van de strategische koers voor 2025–2035 is een brede analyse uitgevoerd.

Daarbij zijn verschillende aspecten onderzocht: de huidige inrichting van de organisatie, een SWOT-analyse van de sociale arbeidsmarktinfrastructuur, landelijke, regionale en lokale ontwikkelingen, geldende wettelijke kaders en de kenmerken en ondersteuningsbehoeften van de doelgroepen binnen de Participatiewet. De doelgroepanalyse is zowel kwantitatief als kwalitatief uitgevoerd. Deze inzichten vormen gezamenlijk de basis voor de gekozen richting. 

Werk als fundament: visie en uitvoering in Enschede

In Enschede geloven we in de kracht van werk. Niet alleen als bron van inkomen, maar als fundament voor eigenwaarde, gezondheid, sociale verbondenheid en zelfstandigheid. Voor onze inwoners betekent werk meedoen, ertoe doen. Uit onderzoeken en praktijkvoorbeelden blijkt dat elke geïnvesteerde euro in werk zich ruim terugverdient, met substantiële maatschappelijke baten. Daarmee is werk tegelijk een menselijke én economische investering.

Sinds de invoering van de Participatiewet in 2015 hebben we als gemeente onze verantwoordelijkheid genomen voor de begeleiding van inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt. We hebben een sterke sociale arbeidsmarktinfrastructuur opgebouwd, met Werk & Inkomen en het 
werk-ontwikkelbedrijf DCW als stevige pijlers.

DCW heeft zich in de afgelopen jaren ontwikkeld van een beschermde werkplaats tot een dynamische organisatie die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt perspectief biedt. Voor wie (nog) niet aan regulier werk kan deelnemen, blijft DCW een belangrijke werkgever. Tegelijkertijd richt DCW zich steeds meer op het ontwikkelen van arbeidsvaardigheden en het bevorderen van duurzame uitstroom naar regulier werk, passend bij ieders talenten en mogelijkheden. Voor inwoners die dit nodig hebben, biedt DCW - zolang als nodig - beschut werk binnen het werk-ontwikkelbedrijf.